
01 — NOVÝ OBOR
LONGEVITY
MANAGEMENT
JAK OTEVŘÍT NOVÝ CYKLUS ÚSPĚCHU,
KDYŽ DOSAVADNÍ ZPŮSOB RŮSTU ZTRÁCÍ SÍLU?
ÚSPĚCH, KTERÝ NEKONČÍ
S JEDNÍM ŽIVOTNÍM CYKLEM.

02 — MEZE SOUČASNÉHO ÚSPĚCHU
TO, CO FIRMU VYNESLO NA VRCHOL,
SE MŮŽE STÁT MEZÍ JEJÍHO DALŠÍHO RŮSTU
Dokud způsob fungování firmy odpovídá podmínkám, přináší výkon.
Když se podmínky změní, může začít bránit dalšímu růstu.
BOD ZLOMU OZNAČUJE OKAMŽIK,
KDY DOSAVADNÍ ZPŮSOB PŘESTÁVÁ STAČIT.
VÝKON CHRÁNÍ DNEŠEK.
SCHOPNOST OBNOVY ROZHODUJE O ZÍTŘKU.

03 — HORIZONT EXPEDICE
JAK SE MŮŽE RODIT NOVÝ MANAŽERSKÝ OBOR
7 ZÁKONŮ SPIRÁLY
ÚSPĚCHUZákonitosti životních cyklů
živých systémů.SEDM VÝZEV
Výzvy pro manažery
živých firem.EXPEDICE
LONGEVITYSpolečné ověřování
ve firmách a organizacích.EXPERIMENTY
A ŽIVÉ DŮKAZYVýsledky a zkušenosti
z různých podmínek.LONGEVITY
MANAGEMENTVznikající manažerský obor.
KNIHA NABÍDLA PRVNÍ MAPU.
EXPEDICE PROPOJUJE LIDI, ZKUŠENOSTI A PRAXI.
O DALŠÍM ŽIVOTĚ OBORU ROZHODNE TO, CO OBSTOJÍ V REALITĚ.

- 1970 → DNESPROUDY POZNÁNÍ
- SPIRÁLOVÝ MANAGEMENT
A. KOPČAJE - MBE MANAKA20 LET TRANSFORMAČNÍ PRAXE
- DNESLONGEVITY
MANAGEMENT
04 — GENEZE
ODKUD LONGEVITY
MANAGEMENT VZNIKÁ?
NOVÝ OBOR NEVZNIKÁ
V PRÁZDNÉM PROSTORU
Dříve než dostal jméno, utvářel se v otázkách,
zkušenostech a proměnách praxe.
RŮZNÉ PROUDY POZNÁNÍ
OTEVÍRALY ČÁSTI ODPOVĚDI.
LONGEVITY MANAGEMENT VZNIKÁ
JEJICH PROPOJENÍM.
- 1970 → DNESPROUDY POZNÁNÍ
- SPIRÁLOVÝ MANAGEMENT
A. KOPČAJE - MBE MANAKA20 LET TRANSFORMAČNÍ PRAXE
- DNESLONGEVITY
MANAGEMENT

05 — ZROZENÍ
KNIHA JE MAPA.
EXPEDICE JE CESTA
7 ZÁKONŮ SPIRÁLY ÚSPĚCHU zachycuje
první mapu LONGEVITY MANAGEMENTU.
Pojmenovává zákonitosti života organizací
a výzvy, které rozhodují o jejich schopnosti
růst, překonávat meze a opakovaně se obnovovat.
MAPA VŠAK NENÍ ÚZEMÍ.
EXPEDICE LONGEVITY otevírá cestu do praxe.
Společně ověřujeme, co obstojí v realitě živých
firem, hledáme živé důkazy a rozvíjíme obor.

- 01 — ČÍST ŽIVOTNÍ CYKLUS
- 02 — VIDĚT ZLOM
- 03 — PROLOMIT MEZE RŮSTU
- 04 — VYTVOŘIT ATRAKTOR RŮSTU
- 05 — KULTIVOVAT DŮVĚRU
- 06 — UČIT SE JAKO CELEK
- 07 — OBNOVOVAT SE
06 — SEDM VÝZEV
MAPA POJMENOVALA
SEDM ZÁKONŮ
SPIRÁLY ÚSPĚCHU
TERÉN PŘED NÁS STAVÍ
SEDM VÝZEV
NEJSOU TO KROKY V POŘADÍ.
JSOU TO PROPOJENÉ VÝZVY
ŽIVÉ ORGANIZACE.

07 — NOVÝ CYKLUS
NOVÝ CYKLUS
SPOLUPRÁCE
JEDEN SMĚR. JEDNO LANO DŮVĚRY.
Každý volí svou výzvu a odpovídá za svůj krok.
Bezpečí každého však závisí na celé skupině.
LONGEVITY ČÁSTI JE PODMÍNĚNA
LONGEVITY CELKU.

08 — SPOLUTVŮRCI
NEHLEDÁME
NÁSLEDOVNÍKY
HLEDÁME
SPOLUTVŮRCE
NA NOVÉ CESTĚ ROZHODUJE PŘÍNOS,
NE FUNKCE NA VIZITCE.
Někdo otevře praxi, jiný ověří hypotézu.
Další propojí poznatky do společné mapy.
SDÍLET ZKUŠENOSTI. OVĚŘOVAT. SPOLUVYTVÁŘET.

09 — MOJE MÍSTO V EXPEDICI
VÝZVA × ROLE × PŘÍNOS
= MŮJ PRVNÍ KROK
EXPEDICE nezačíná registrací.
Začíná tím, co jste připraveni přinést.
JAK CHCETE VSTOUPIT?

10 — CESTA POKRAČUJE
EXPEDICE LONGEVITY
Společně objevujeme, ověřujeme a sdílíme, co umožňuje firmám a organizacím opakovaně se obnovovat.
MAPA ZŮSTÁVÁ OTEVŘENÁ.
DALŠÍ KROK VZNIKÁ V PRAXI.
HORIZONT EXPEDICE LONGEVITY
JAK SE MŮŽE RODIT NOVÝ MANAŽERSKÝ OBOR

7 ZÁKONŮ SPIRÁLY ÚSPĚCHU
První mapa.
Pojmenování zákonitostí, které se opakují v životních cyklech živých systémů.
EXPEDICE LONGEVITY
Společné ověřování.
Propojuje lidi, zkušenosti a praxi.
EXPERIMENTY A ZÁRODKY PRAXE
Lidé, firmy a organizace.
Různé podmínky.
Společné otázky.
ŽIVÉ DŮKAZY
Výsledky, příběhy a data.
Poznání, které lze sdílet a znovu prověřovat.
ŠIRŠÍ PŘIJETÍ LONGEVITY MANAGEMENTU
Možný důsledek, nikoli předem daný cíl.
Rozhodnou živé důkazy, důvěra a skutečný užitek v praxi.
KNIHA NABÍDLA PRVNÍ MAPU.
EXPEDICE PROPOJUJE LIDI, ZKUŠENOSTI A PRAXI.
O DALŠÍM ŽIVOTĚ LONGEVITY MANAGEMENTU ROZHODNE TO, CO OBSTOJÍ V REALITĚ.